Проблемы людей с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ) все чаще становятся темами публикаций федеральных СМИ. Государство в лице официальных органов власти и общественных организаций прилагает все усилия, чтобы облегчить жизнь этих людей, сделать ее более комфортной и безопасной. Активно развивается программа создания безбарьерной среды, работодатели выделяют квоты для трудоустройства инвалидов. Однако, для людей, испытывающих ежедневные трудности даже в бытовых делах, недостаточно просто построить пандусы и дать компьютеры. Необходимо создать условия, при которых они смогут безболезненно влиться в новую для себя обстановку, а устоявшийся трудовой коллектив - с пониманием, а главное - уважением отнесется к новым коллегам и примет их.
По данным Пенсионного фонда РФ, более четверти всех инвалидов - это люди трудоспособного возраста, которые не просто могут, а которые действительно хотят трудиться, принося пользу себе и окружающим. И дело не только в зарабатывании денег, которые, разумеется, необходимы каждому человеку. Все мы прекрасно понимаем, что трудоустройство, работа в коллективе, профессиональная самореализация - важнейшие этапы становления человека. А в случае с особенными людьми это еще и процесс реабилитации и социальной адаптации. Современные, молодые, динамичные люди с ОВЗ не хотят сидеть дома, поэтому общество должно сделать все возможное, чтобы помочь им в этом.
Трудно поверить, но в настоящий момент Вологодская область занимает второе место среди субъектов Северо-Западного федерального округа по количеству людей с ограниченными возможностями, уступая лишь Санкт-Петербургу. К примеру, в 2014 году в областную службу занятости обратились более 1600 инвалидов, 47% из которых были успешно трудоустроены на предприятиях и в организациях. Стоит отметить, что год от года этот показатель растет. Так, в 2012 году работу получили 21% обратившихся инвалидов, а в 2013 - уже 31%. Это свидетельствует о желании работодателей идти навстречу, создавая специальные условия и рабочие места для лиц с ОВЗ.
От успешной адаптации и закрепления инвалидов на новом рабочем месте зависит, останется ли человек работать в коллективе, или покинет его через какое-то время. Причем этот вопрос находится вне поля деятельности государства и служб занятости, а остается исключительно на совести работодателя и нового трудового коллектива. Вместе с тем, проблемы адаптации инвалидов на рабочих местах практически не освещены ни в научной литературе, ни внутренними кадровыми регламентами.
Проведенные независимые исследования показывают, что среди главных объективных факторов, напрямую влияющих на адаптацию инвалидов, являются условия и ритм труда, организация рабочего места и санитарно-гигиенические нормы. Немаловажным вопросом остается именно вхождение нового работника в коллектив, от успешности которого на 40% зависит эффективность дальнейшей работы. Данные социологического опроса, проведенного среди руководителей кадровых служб из Вологды, Череповца и районных центров, свидетельствуют, что большинство инвалидов в новых коллективах сталкиваются с равнодушием, непониманием, а порой даже грубостью со стороны своих коллег. Парадокс заключается в том, что все те же респонденты однозначно высказывались за трудоустройство инвалидов и создание условий для их профессиональной самореализации.
«Проблема трудоустройства существует в обществе, и особенно она свойственна для инвалидов. Зачастую работодатели могут, но просто не хотят брать на работу людей с ограниченными возможностями, опасаясь дополнительных трудностей и ответственности за их здоровье», - считает Максим Выдров, заместитель председателя Вологодской городской организации Общероссийской общественной организации «Всероссийское общество инвалидов».
На основе анализа полученных результатов были разработаны базовые рекомендации, которые помогут кадровым службам создать условия для более эффективной адаптации инвалидов. Причем большинство из них не требуют никаких дополнительных финансовых вложений, поэтому могут быть использованы в любой организации. Среди самых важных и действенных методов – прикрепление к каждому новому сотруднику опытного наставника, который познакомит подопечного с внутренним распорядком, официальными неофициальными взаимоотношениями в коллективе, корпоративной культурой.
По словам Максима Выдрова, это стало бы хорошим инструментом в помощь новому, особенно молодому работнику: «В наш век высоких технологий многие инвалиды обучаются дома дистанционно, поэтому испытывают действительно серьезные трудности с социализацией, общением с новыми людьми. Опытный наставник сможет помочь переступить через этот барьер».
Кроме того, очень важно проинформировать других членов коллектива об особенностях работы новых сотрудников, возможных и недопустимых формах и методах их поддержки. Хорошим инструментом также станет разработка памятки для лиц с ограниченными возможностями здоровья – «Информационного навигатора», в котором будут собраны все документы, необходимые для работы на конкретной должности, а также другая информация, которая требуется для успешного выполнения своих обязанностей без привлечения помощи со стороны коллег. Это могут быть наиболее часто востребованные адреса и номера телефонов, инструкции по действию в конкретных ситуациях и прочие памятки.
«Не все люди психологически готовы принять или даже просто увидеть рядом с собой человека с тяжелыми формами болезни. Конечно, это создает дополнительные трудности в общении. Поэтому предварительно необходимо готовить их, убирая эти страхи», - добавил Максим Выдров.
Выполнение этих несложных условий со стороны работодателя и нового трудового коллектива поможет особенным людям быстрее адаптироваться на новом месте, а руководству и сотрудникам – в полной мере раскрыть заложенный потенциал нового работника.
Алина Орсаг
http://vologdaregion.ru/news/2016/2/10/bol-shie-trudnosti-malen-koy-organizacii
11 февраля, 2016